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　　每個人都有屬於自己成功的特質，大部份的人都無視，一昧去追求別人的成功，可曾想過，那真的適合自己嗎；朋友，你要追求的應該是屬於自己永恆的成就；從現在開始，開啟那扇隱藏在心靈之中，帶給你啟示與智慧的成功之窗，看看我們是怎樣來到今天所停留的地方，也許會帶來一些感觸，會覺得以前是那麼可笑，冷靜的分析、判斷自己，你會發現，原來我們有很多事被自己忽略了，原來成就自己也並非遙不可及，世上有很多方法能讓你享用到美妙的果實。

作者簡介

文字廚子

　　1970年次。一個每天一定要看卡通的人；一個每天一定要看書的人；一個有點荒唐卻不失嚴謹的人；一個不太認真做人卻認真做事的人

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 文字廚子    新功能介紹
• 出版社：三意文化    新功能介紹
• 出版日期：2010/07/07
• 語言：繁體中文

其他新聞

記者莊友直／台北報導 三星在上月的美國 E3 電玩展中，曾推一台 49 吋 32：2 超寬比例的電競螢幕 CHG90。不僅有著一台抵兩台的超寬比例，也採用曲面設計，以及三星近年主打的金屬量子點顯色技術等特色規格，可說是目前「最狂」電競螢幕也不為過（價格也很狂啦.....） CHG90 共分 49 吋與 32 吋兩種規格，而 23 吋比例「僅有」較為一般的 21：9，因此筆者就輕輕帶過，主打版本其實配置 48.9 吋、1800R 曲度與 3,840 x 1,080 解析度，並採用 QLED 金屬量子點顯色技術，可達到 125% sRGB 色域，以及更鮮豔的顏色呈現等規格。 ▼CHG90 有著 1800R 曲度，以及 49 / 32 吋兩種規格，不過外型設計其實不像一般很瞎趴的電競螢幕。（圖／翻攝自官網） 不過這款螢幕最吸引人的，應該還是在超寬 32：9 的顯示比例，從 3,840 x 1,080 的解析度換算之下，就剛好為兩台 16：9 螢幕拼接而成，可做為一般工作、遊戲雙螢幕顯示外，藉由雙輸入顯示介面，以及三星自家的切割軟體，最多可提供 12 視窗顯示（是要那麼多幹麻....） ▼32：9 的比例其實就剛好是兩台 16：9 螢幕拼接，不過 CHG90 除了雙螢幕之餘，最高也能分割至 12 視窗。（圖／翻攝自官網） 其他規格部分，CHG90 也支援 AMD FreeSync 2 同步技術、HDR10 高動態範圍，以及 1800R 曲度等規格外，也有著 144Hz 和 1ms 的反應速度，不僅只在螢幕曲度、顯色和比例上做文章，整體規格也算符合電競螢幕的要求。 不過 49 吋版本售價 44,900 元，雖然可以一台抵兩台，還可以在指定通路獲得 ROCCAT 毫華電競組合、MSI GTX 1070 Gaming X 8GB、Sony PS4 (1TB)、Xbox One S (1TB）好禮四選一的機會，但還是有些負擔吧？

▲希拉蕊於敗選後至今能難以釋懷。（圖／翻攝自Hillary Clinton粉絲專頁）  國際中心／綜合報導 去年美國總統大選敗給川普，希拉蕊（Hillary Clinton）至今仍難以釋懷，她在節目上表示，「這仍讓我非常痛楚」她更進一步透露，未來將不再擔任公職候選人。 根據《紐約時報》報導，為了替即將上市的新書宣傳，希拉蕊上哥倫比亞廣播公司（CBS）「週日早晨」（Sunday Morning）節目時談到，對於去年底大選結果仍相當震驚，敗給川普至今依舊無法釋懷，期間更進一步提到，未來將不會再擔任公職候選人，「但我還沒有要告別政治，因為我們的國家未來仍將繼續面臨風險。」 希拉蕊坦承，她沒準備好因應帶給川普勝利的美國社會條件。她說，「許多人根本不想聽我的計畫，他們要我與他們同感憤怒，我應該做得更好，以顯示我的確有聽到他們的心聲。」 希拉蕊還憶起大選之夜的心情，她說，「我走進房間，躺在床上，等著結果揭曉，不過漸漸地我知道，我將要敗選。」希拉蕊說，「我只感到無窮沮喪，就是那種失去知覺、方向與悲傷的感覺，我覺得我讓所有人失望，我甚至沒有草擬敗選演說，全心全意準備勝利演講。」 ▼影片取自YouTube，如遭刪除請見諒。

 員工效忠老闆輕鬆

　　無論時代如何變遷，任何一個體系、流程或團隊都需要一名優秀的領導者。

　　優秀的領導者能夠將「普通」的員工變為敬業的員工，幫助員工釋放內在潛能。他們識別和理解手下的員工，在員工之間、員工與顧客之間、員工與組織之間建立情感聯繫。優秀的領導者就像情感工程師，在員工中激發出企業所需要的情感反應。

　　現代企業，不論是大企業還是中小企業，領導者所面對的，不外乎就是人、事二字而已。人是一切的根本，事則是成功的關鍵，人的問題處理好了，成功自然就近在眼前了。

本書特色

　　現代企業，不論大小，管理者所面對的，不外乎人、事二字。

　　管理者的主要職責是幫助員工釋放其內在潛能。無論時代如何轉變，沒有任何體系、流程或自我管理的團隊，能缺少一名優秀的管理者。這是因為，優秀管理者在團隊的員工之間、員工與顧客之間、員工與組織之間建立情感聯繫。在員工中激發出企業所需要的情感反應。

　　高明的管理者能夠將「普通」的員工變為敬業的員工。他們識別和理解手下的員工，但他們最重要的功能是打開員工的情感「開關」，讓才幹的電流點亮與之適配的職位:無論多忙，優秀管理者始終牢記在心的是具體的工作要求、員工的個人優勢和需要達到的目標。

　　管理的秘訣在於激發員工的主動性，讓他的潛力發揮作用。要讓他自己願意做，而不是管理者在後面推著他做，或者舉著鞭子嚇唬他。只要自己願意做，就能克服重重困難，創造意想不到的奇蹟。

作者簡介

麥克爾．柯維

　　在美國海軍服役十年之久，從一名普通士兵成長為「企業」號航空母艦上的一名優秀指揮官。後來麥克爾?柯維加入杜邦公司，利用兩年的時間成為杜邦「明星員工」，並得到提升。

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