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其他資訊

　　●從選擇開始
　　◎生命的功課…選擇　◎突來意外的選擇　◎生命中的大小選擇

　　●改變其實很容易
　　◎關於立即改變的故事　◎改變的重要關鍵　◎你也可以立即改變

　　●生命品質方程式
　　◎什麼是生命品質方程式？　◎生命品質方程式所帶來的改變　◎新生活，從此開始

　　●專注在你要的生活
　　◎神燈帶來的習題　◎專注，產生魔法般改變　◎思維的超大威力

　　●受害者與負責任思維
　　◎你是受害者嗎？　◎受害者的生活大小事　◎調整思維為自己負責

　　●改變思維，從語言做起
　　◎不抱怨的美好世界　◎負面語言的傷害　◎讚美與祝福的方法

　　●調整思維的正確方法
　　◎破除負面的信念　◎建構正確價值觀　◎善用大腦過濾器

本書特色

　　「正向思考」是英國威靈頓高中的必修課程；「正向心理學」則是哈佛大學最受歡迎的一堂課；「正面思考解決問題」更成為企業最重視的能力之一。「正向思維」的人，並不是生活之中都沒有負面情緒，而是他們比較懂得自我察覺，進而調整改變，讓自己跳脫負面。「思維帶來感覺，感覺產生行為，行為造成結果」，想要擁有更好的生活品質，必須先從自身的思維調整起，但是，人腦有些時候跟電腦一樣，會遭受「負面病毒」攻擊，因此感覺不順心，甚至，讓生命停滯於低檔之中，聽完這場講座，正如安裝了終身保固的「心靈防毒軟體」，一生受用。

作者簡介

陳彥宏

　　人與人的脈絡中，你默默養成不覺察的那些習慣，像是待人處事間的小動作，或是下意識說出口的話、慣用的行為模式……，你曾靜下心來去觀察嗎？或者是三言兩語就容易被猜出心意的說話技倆，不時就令你苦惱尷尬嗎？這些潛在內心深處的思維，透過層層的剝檢，總是能夠讓你有意外的收穫與發現！

　　陳彥宏老師，有著最親切的笑容與態度，擁有神經語言程式學、催眠治療的學理背景，搭上豐富的肢體表演與演說方式，總是能令聽眾不自覺地放下壓力，與自我內心對話溝通，搭起自我了解的一座橋樑。技巧性的聆聽與說話技巧，更使得生活品質加分並提昇人生滿意度。透過陳老師的分享與教導，讓我們重新整理自己的人生，使其井然有序又具有朝氣。

　　正向思維的提倡與引導，加上心靈、情緒的各種應用管理課程，聆聽陳彥宏老師的課程，挖掘這些隱藏在我們內心早就有的潛意識，使其成為最值得也最實用的金銀寶礦。有了陳彥宏老師這樣的人生教練，如沐春風、收穫良多，生活不再迷惘！

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  作者： 陳彥宏    新功能介紹
• 出版社：清涼音文化    新功能介紹
• 出版日期：2013/02/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲近日美妝公社上，有網友分享這瓶MIT的蒜頭洗髮精超好用。（圖／由康定Ｘ城中門提供） 消費中心／綜合報導 台灣化工實力超強，MIT的美妝品更受消費者歡迎，近日在「美妝公社」上，就有一瓶「酵素植萃洗髮乳」超夯，除了由台灣團隊研發製造，以蒜頭及複方植物等製成更成噱頭，網友分享表示，控油、蓬鬆度都很讚，只是稍高的價錢成為唯一缺點。 近日有網友在美妝公社上，分享一瓶黑色包裝的洗髮精，並留言直指：「好物推薦～昨天試用了新的洗髮精，發現無敵好用，雖然是蒜頭味，不過超香的，根本沒有蒜頭味，唯一的缺點是，價格有點高，不過好用才是重點。」 ▲MIT康定蒜頭洗髮精。（圖／翻攝自康定官網） 該貼文吸引一票愛好者，並表示洗完控油跟蓬鬆度都很好，而這瓶台灣研發的康定「酵素植萃洗髮乳」，就是用蒜頭、酒粕、酵素等三大元素製成，號稱能改善頭皮出油、頭髮扁塌等問題，300ml就要價新台幣700元，難怪網友會說價格偏高。 不過該瓶洗髮精好評不斷，網友試用過都大讚，雖說是用蒜頭製成的洗髮精，但洗完後並沒有蒜頭濃烈的味道，反倒有股清香，還有人一次囤貨好幾瓶，甚至有網友的爸爸，長年深受油頭與頭皮屑困擾，都因此有所改善，國貨的實力還是不容小覷啊。

▲外送男猥褻未成年女童，遭女童父殺死，圖為示意圖。（圖／視覺中國） 記者楊蕙綾／綜合報導 西安大寨路萊安逸琿社區14日驚傳殺人案！一名外送人員遭男住戶持刀捅死，據目擊者供稱，外送男疑似在社區猥褻一名未成年女童，女童回家向家人哭訴，盛怒之下的父親才持刀攻擊外送男。 據《華商報》報導，死者在「餓了嗎」網路訂餐公司擔任外送員，14日下午進入社區內送餐，疑似猥褻一名未成年女孩，隨後女孩回家告訴父親，女童父親一怒之下，從家裡抄起一把刀，衝到樓下刺殺外送男。 事件發生後，該社區也提升安保規格，以往外送人員可以進出，現在僅有住戶才能憑門禁卡進入，親友必須由屋主親自下樓接送才能進出，外送人員一律不得入內。 事件曝光後也引發網友關注，但網路上對於該起事件眾說紛紜，有人指出，是因為外送男送餐遲到，惹怒住戶才起殺機，但也有一說堅信外送男猥褻未成年女童。警方表示，經過初步了解，確實因為外送男疑似猥褻女童才惹禍上身，相關細節尚在調查中。  

 主管必備的授權技巧

　　美國著名企管顧問史考特‧派瑞博士曾提醒管理者：授權重於領導。別做下屬能做的事。領導者不應是一個「做事者」，成功的領導一定是個「成事者」。別忘了，三國時的諸葛亮就是這麼累死的。

　　充分授權，分層負責，聽起來簡單，做起來不易。不能放心就不能放心，不能放手只好事事插手。

　　三國時期，時任丞相主簿的楊顒，跟在諸葛亮身邊，看到諸葛亮日理萬機，很擔心諸葛亮累壞了身子，他提出建言，說：「治國和治家一樣，有一定的體制，一定的分工。

　　以治家為例，奴僕耕種，婢女下廚師，雞管鳴曉，犬管防盜，牛只負載，馬匹跑路，各司其事，條理分明，主人高枕，安心吃住。如果事事親自掌理，不再分派，只會弄得筋疲力盡，終無一成。」

　　楊顒接著說：「難道主人的才智不如奴婢雞犬？不，而是他失去做主人的章法。」

　　楊顒隨後舉出古人的例子，證明分層負責的重要。諸葛亮謝謝楊顒的意見，楊顒死後，諸葛亮想起這事，還感傷落淚。

　　三國諸葛亮的最大失策是什麼？感動歸感動，感傷歸感傷，諸葛亮仍然不放心授權，大小事情仍然親自處理，鞠躬盡瘁，死而後已。因此當諸葛亮最後一次北伐，和魏國大將司馬懿相持，司馬懿就是不出戰，卻借諸葛亮派人下戰書時，和來者閒話家常。

　　看似聊天，實則探聽情報，探聽的不是軍隊調動或軍力等軍情，而是諸葛亮這名主帥的作息。使者回答：「諸葛公夙興夜寐，打二十板以上的刑罰都要親自裁定，做得多，吃得少。」使者走後，司馬懿便對部將說：「諸葛諸葛亮食少事繁，恐怕撐不了多久。」

　　司馬懿猜對了。諸葛亮不久便積勞成疾，病逝了。

　　聰明的諸葛亮，怎麼可能不知道授權的道理？說不定正因為他太聰明，不滿意他人的行政績效，寧可大小業務一手攬下。不論如何，諸葛亮身子忙壞了是事實，因此被後人批評也是事實。

　　充分授權，分層負責，聽起來簡單，做起來不易。不能放心就不能放手，不能放手只好事事插手。諸葛亮事必躬親的做法，是萬萬不應該的。推演到經營管理，也是一樣。諸葛亮的苦衷可以理解，卻不值得鼓勵。

　　「出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。」每每讀到這千古名句，就會很自然地想起諸葛亮。想起諸葛亮就會為他的天縱英才而擊掌，但更多的時候，是為他而長歎。

　　這真讓人扼腕！造成這悲慘結局的主要原因是他自己。我們不妨從管理學的角度來審視一下：雖然諸葛亮一心為主鞠躬盡瘁，死而後已，但由於不懂得授權，將行政與軍事大權集於一身，從行軍打仗到君主身邊的具體小事情，都要親自過問，特別是在劉備去世後更是如此。諸葛亮一身多任，雖有面面俱到之心，卻分身乏術，累垮自己不說，部屬的潛能也發揮不出來。最終自己的宏願變成泡影，只能帶著遺憾離開人間。

　　其實，在很多人的內心深處，大丈夫不可一日無權的思想根深蒂固，自己即使當上了「頭兒」，也要事事躬親，好像如果不這樣，就不是一個負責任的領導。

　　這樣做所導致的直接後果就是：他所領導的團隊變成了救火隊員，那現問題，那會出現管理者指揮救火隊員滅火的身影。表面上看，這似乎能夠表明管理者一個好領導，是能夠率領團隊做出好成績的。

　　其實不然，這樣做並不能說明領導者有能力，其評價可能就是一個平庸的管理者而已。因為這樣做會讓領導忘記本職工作，最終結果是主管忙得團團轉，下屬天天發怨言，大事上顧此失彼，小事上漏洞百出，工作效率極其低下。

　　管理者的職責是引領而非運營，管理者的職責都是要最大限度地調動各方面的資源，聯合力量，齊心合力地實現企業的目標。管理者沒有三頭六臂，不能事必躬親，但管理者又必須對每件事承擔自己的領導責任。

　　成功的領導者，都是懂得授權之道的。領導者的工作，在於完成任務，而不是運營任務。只要能完成，能透過別人而做，就不要自己動手去做。

　　不要再找藉口了！從今天起，請你加強授權，來強化你的績效。

　　本書就授權管理：授權前的準備、授權中的控制、授權後的評估總結及要注意的細節做了詳細的介紹，通過對本書內容的學習將更為深刻地理解授權管理。

本書特色

　　授權重於領導。別做下屬能做的事。領導者不應是一個「做事者」，成功的領導一定是個「成事者」。別忘了，三國時的諸葛亮就是這麼累死的。

　　管理者的職責是引領而非運營，管理者的職責都是要最大限度地調動各方面的資源，聯合力量，齊心合力地實現企業的目標。管理者沒有三頭六臂，不能事必躬親，但管理者又必須對每件事承擔自己的領導責任。

　　成功的領導者，都是懂得授權之道的。領導者的工作，在於完成任務，而不是運營任務。只要能完成，能透過別人而做，就不要自己動手去做。

　　本書就授權管理：授權前的準備、授權中的控制、授權後的評估總結及要注意的細節做詳細的介紹，通過對本書內容的學習將更為深刻地理解授權管理。

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