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堅持就是勝利，只要能夠經受住困難的洗禮，勝利的曙光必定會照耀你！
有一天，一個農夫的一頭驢不小心掉進了一口枯井裡， 農夫為此大傷腦筋。他絞盡腦汁也救不出驢子。幾個小時過去了，驢子仍然在枯井裡痛苦地哀嚎著。無奈之下，農夫決定放棄。於是，農夫請來左鄰右舍，幫助他將驢子埋了。一方面幫牠解除痛苦，另一方面把這口井填平。當鄰居們開始往枯井中鏟土的時候，聰明的驢子很快就領悟到了主人的用意，開始淒慘地哭了起來。但出人意料的是，不一會兒，驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看，頓時驚呆了，當人們將土扔到驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇──牠將泥土抖落在一旁，然後再將土踩在腳下，慢慢地往上升。就這樣，驢子將人們鏟到牠身上的泥土全數抖落在井底，然後再站上去。沒過多長時間，驢子就上升到井口，在場圍觀的人們無不用驚訝的表情看著自救成功的驢子。
運氣不是憑空產生的，而是靠自己爭取來的。很多人之所以運氣好，很大程度上在於那種鍥而不捨的精神；而許多人之所以運氣不好，是因為他們在等待機會的降臨，而不是努力地去創造機會。
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作者： 朱美恆 新功能介紹
已追蹤作者：[ 修改 ]
確定 取消 - 出版社：豐閣 新功能介紹
- 出版日期：2010/09/06
- 語言：繁體中文
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▲圖／pexels 文／芙蘿 午夜說書人 ---------------------------------- 剛進大學的時候，有一次去夜唱，我們剛到的時候才五個，不知道是誰邀的，越來越多人，到最後竟然來了二十幾個！ 麥克風就那麼幾支，我又不好意思跟別人搶麥，就一直想找藉口先離開。 巧的是，才剛過十二點，同寢的阿倫突然肚子痛，去了幾趟廁所，就說要先回宿舍休息。 我見狀立刻自告奮勇說要載他一起回宿舍，就跟他一起離開。 KTV所在的地方跟我們學校宿舍一帶都蠻熱鬧的，但是兩地中間有一段距離，我們學生常常抄捷徑走山路。那段山路就真的很荒涼，只有幾棟零星的老舊公寓散落在一片雜草叢生的空地，白天夜晚都沒什麼人，大概那幾棟公寓也已經沒住人了吧。 阿倫臉色很差，看起來很不舒服的樣子，我怕騎到一半，坐後座的他會忽然昏倒、往後摔下機車之類的，所以也不敢騎的太快。 當時已經入秋，晚上卻還是很熱，我們安全帽面罩都是掀開的，中間還一直跟阿倫講話，確認他意識還有清醒。 騎到一半就看到有人背對著我們在空地邊洗車，而且還是一台黃色的計程車。四門全敞開，車旁散落好幾桶已經用光的塑膠水桶，看起來應該已經洗了一陣子了。 我半開玩笑地跟阿倫說：「喂你看，有人在洗車耶！大概是乘客在車上吐的到處都是吧？哈哈哈！」 就在這個時候，洗車的男人突然停下動作，阿倫立刻伸手把我們的安全帽面罩拉下來。我正想問阿倫在幹嘛，那個男人就轉頭過來，看到我們好像嚇了一大跳，非常驚恐的樣子。 我想這也不能怪他，畢竟這條山路平常都沒什麼人經過，他半夜洗車洗到一半突然聽到背後有聲音，被嚇到也很正常吧。 那個男人對我們招手，好像希望我們過去幫忙，這時阿倫身體湊了過來，對我低聲說：「騎快點！我肚子好痛！」 「喔！」我聽他那麼說，馬上催油門直衝宿舍，也沒管那個男人到底要幹嘛。 回到學校以後，阿倫神經兮兮地頻頻回頭看，直到進宿舍，他才露出鬆了一口氣的表情。 我看阿倫不是往廁所走，而是直接往我們寢室走，就很納悶地問他：「你不是說你肚子痛嗎？要不要再去廁所上上看？說不定拉完反而會比較舒服。」 「不用了。」阿倫一臉慘白，有氣無力地說：「我已經拉到沒東西拉了。 接著，他忽然補了一句：「你那台車……我看還是把車賣掉好了……要不然就是換車牌……」 「啊？為什麼突然講這個？」我一臉疑惑。「我車是有點舊沒錯啦，可是沒事幹嘛換？」 「你不覺得那個男的半夜在這麼偏僻的地方洗車很奇怪嗎？還要自備那麼多水桶。」 「喔，」聽阿倫這麼一說，我也覺得有點奇怪。「好像是吼。一般自己洗車是不是都去自助洗車場？」 「而且他是連車子裡面都有洗...繼續閱讀 ---------------------------------- 熱門文章搶先看！獵奇的怪趣味都在這裡唷
▲無人小7超商最快於明年上半年問世。（圖／資料照，下同） 消費中心／綜合報導 因應新零售發展，全球各地都在發展無人商店，而台灣也即將出現無人小7超商了！統一集團董事長羅智先昨（17日）出席「愛‧Sharing」聖誕系列活動時，首度證實目前有在規劃讓小7開無人商店，但還在思考如何運用科技做結合。據悉，最快明年上半年就會開設，首家地點就選在台北市。 統一集團歡慶50周年，除了結合旗下各品牌通路盛大慶祝外，今年「愛‧Sharing」聖誕系列活動也於昨天（17日）正式展開。而統一集團董事長羅智先及統一美麗事業董事長高秀玲，也一同出席點燈儀式。 羅智先指出，的確有在思考無人商店模式，但目地並非是要取代人力，而是要利用科技讓消費者處理制式的服務，藉此讓人有更多時間釋放出來，做更多其他服務。雖然這件事看起來好像很簡單，但這背後牽涉的是很綿密的系統，因此推出時間不一定，但應會比預期得更快問世。 若參考國外無人商店模式，無人小7超商所運用的新科技，應會有自動結帳系統、人臉辨識系統等技術，並結合大數據分析以掌握消費者動態。據了解，目前無人小7超商已在籌備中，最快明年上半年就會亮相，預計首家會落腳在台北市人潮多的商圈。 羅智先認為，未來人口並不支持增加人力，所以台灣長期一定要珍惜人力資源，善用科技把人力時間釋放出來，可以做像是服務性的事情，讓門市變得更有趣，因此發展無人商店的主要目的並非要取代人力，所以未來門市不會真的沒人，否則也會有點奇怪。 不過，不願具名的人力專家則指出，現在各超商不斷被詬病以極少數的人力應付所有的瑣事，不僅要幫忙操作咖啡機、煮牛肉麵與關東煮等熟食、影印、結帳、刷繳費單與稅款單、代寄郵件、代收包裹等，還得處理店內貨品擺設、進貨問題，可說是「千手觀音」，因此短期內無人超商恐怕只有自動結帳服務，無法做到與現行超商相同的便利性。 而網友們則認為，「小七店員失業潮，幫QQ」、「711的主軸就是店員十八般武藝，要取代沒這麼簡單」、「依台灣消費者的視力、智商及行為能力，無人店絕對開不起來。影印叫店員、買車票叫店員、帳單補單叫店員」、「無人店就是一個噱頭啊！到時一定一堆人去朝聖」、「呃，小七最大功能不是取貨繳費嗎？」、「可能要空出人力來煮麵炒菜了」。
品牌之價值
就品牌作一個概述，論品牌對消費者對象及公司組織的重要性、品牌元素及其選擇原則、品牌命名原則等，再論品牌如何做區隔與定位、品牌權益包含的各項目及其重要性等，最後論及品牌的評價，並列出BusinessWeek與國際品牌顧問公司Interbrand共同合作公佈的全球百大品牌價值，我們也依國家別及產業別再做進一步分類，以供分析參考。
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